技术分析：“蓝瘦、香菇”等热点到底该不该追？

追热点已经变成了企划小编的必备技能之一，追热点的手法也层出不穷。热点每时每刻都在发生，让人应接不暇。有些刚想追，就已经过气。那么究竟什么样的热点值得追呢？

如果对于一个事件的属性没有正确的认识，那么可能不只是费时费力，还有可能搬起石头砸自己的脚

判断一个事件话题性是不是强，用户是否能够参与话题、与用户的相关度，以及事件的后续是不是被人们所期待。用户在对话题展开讨论的过程，也是对事件进行传播和发酵的过程。

❶争议性

如果一件事，网友的意见一边倒，那么这件事往往就不会太火，而如果有另一方持不同观点，并且双方僵持不下，那么事件本身就会像“鲶鱼效应”一样，保持比较高的生命力。

❷延展性

延展性就是说：一个话题有没有展开成更多话题的可能。

❶是不是有趣
有趣意味着好玩和不寻常，一个事件能否传播开，往往决定于它是不是有趣。

❷是不是简单

人类在长期生存发展中会产生很多的认知方法，其中有一种就是简化思维，也叫做标签化。当一个人无法完全了解到一个问题或者事物的时候，就进行标签化，也就是简化，而简化的产品在传播中有很好的传播效率和速度。

❸是不是值得分享

用户在看到一篇文章的时候，会有各种心理因素促使他们想要转发、分享。

一个事件的影响力，往往体现在2个方面：话题热度和行业相关度。

“话题热度”指的是：这件事在多大程度上刷了屏。

判断一个话题的热度有很多依据，比如：微信文章10W+，微博上热搜，知乎10K，B站10W弹等等。

每件事都有它对应的受众。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。一件事在你看来是热点，可在别人眼里未必就一定值得关注。

就像大部分80，90后不会关心TFboys，那些95，00后对周杰伦往往兴趣也不大。

时效性指的是：事件热度会持续多久。一般来说，持续时间较长的事件，往往有以下特征：

比如“人大硕士雷洋涉嫖”事件，大家都在期待后续；“阿尔法狗”事件，一共五场比赛，也是显而易见的可以直接发酵。

话题性强就是说，要给人以讨论的余地。

做任何事都要考虑投入产出比，在追热点的运营中，投入产出比往往体现在：成本、收益和风险。

❶时间成本

一张图，可能你拿PPT就能搞的定；软文则可能会耗费你一下午的时间；视频制作门槛非常高；而做一个H5，往往还要牵动公司其他部门与你配合。

❷物料成本

文案做出来总是要投放的，总是要想办法做传播的，如果有线下，还需要各种物资，场地费用。

❸机会成本

把资源投入到追这个热点上面，就可能导致其他事情做不来，划不划算，自己判断

收益有显性和隐性两种。

显性收益就是用户量的增长，或者销量的增加，这些都可以通过公众号阅读量，或者App的button埋点，比较容易得出。

隐性收益比较难计算，比如用户对产品的好感度，市场上的知名度等等。

风险主要来自公关危机。如果一篇文案没有传达正确的三观，用户对于产品的好感度可能会受到很大的伤害。“饿了么”在315晚会的文案就是典型的自杀性公关：

此文案一出，轰动了整个互联网圈，大家惊呼：这是竞争对手派来的卧底吧！

看到这里你是不是觉得：

热点太难追，营销太难做了？

是不是连转行的心都有了？

别着急，唯你营销拯救你！

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